{"id":3503,"date":"2025-04-22T11:47:49","date_gmt":"2025-04-22T14:47:49","guid":{"rendered":"https:\/\/aiqon.com.br\/blog\/?p=3503"},"modified":"2025-04-22T11:47:49","modified_gmt":"2025-04-22T14:47:49","slug":"iso-37001-e-27001-contra-a-corrupcao-e-o-crime-digital","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/aiqon.com.br\/blog\/iso-37001-e-27001-contra-a-corrupcao-e-o-crime-digital\/","title":{"rendered":"ISO 37001 e 27001: Contra a Corrup\u00e7\u00e3o e o Crime Digital"},"content":{"rendered":"
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A corrup\u00e7\u00e3o acontece nas sombras, ataques de cybersecurity<\/a>, tamb\u00e9m. As perdas causadas pela corrup\u00e7\u00e3o destroem pa\u00edses, fam\u00edlias e pessoas \u2013 \u00e9 o que revela o estudo realizado pelo World Economic Forum<\/a> em 2023. A estimativa da organiza\u00e7\u00e3o fica na faixa dos 5% do PIB mundial, ou 5 trilh\u00f5es de d\u00f3lares. \u00c9 um valor maior do que o PIB anual do Jap\u00e3o. Em pa\u00edses em desenvolvimento como o Brasil, a ONU acredita que as perdas chegam a 1,26 trilh\u00e3o de d\u00f3lares por ano. A PWC divulgou no ano passado que nos EUA 56% das empresas sofreram perdas causadas pos esse tipo de crime, isso inclui fraude, subornos e corrup\u00e7\u00e3o em geral. Somente 25% contam com processos e equipes que trabalham para evitar esse quadro.<\/u><\/u><\/u><\/p>\n

Os preju\u00edzos trazidos pelo crime digital, por outro lado, tamb\u00e9m ficam na casa dos trilh\u00f5es de d\u00f3lares. Estudos do governo norte-americano apontam que, em 2022, as perdas chegaram a 8,4 trilh\u00f5es de d\u00f3lares. At\u00e9 2027, essa marca deve alcan\u00e7ar 23 trilh\u00f5es de d\u00f3lares.<\/p>\n

<\/u><\/u><\/u>Mais do que estat\u00edsticas, no entanto, esses n\u00fameros revelam o efeito de a\u00e7\u00f5es criminosas sobre comunidades do Brasil e do mundo. Empresas quebram, empregos desaparecem, a distribui\u00e7\u00e3o de renda \u00e9 prejudicada, o acesso \u00e0 informa\u00e7\u00e3o, \u00e0 educa\u00e7\u00e3o e \u00e0 sa\u00fade s\u00e3o afetados por esses atos. Em alguns casos, crimes digitais e atos de corrup\u00e7\u00e3o alimentam um ao outro, aumentando de forma exponencial a fragilidade da organiza\u00e7\u00e3o.<\/u><\/u><\/u><\/p>\n

Diante desse quadro, \u00e9 necess\u00e1rio reconhecer que tecnologias de ciberseguran\u00e7a e controles digitais sobre processos administrativos s\u00e3o essenciais. Mas o potencial dessas ferramentas precisa ser multiplicado por novos e padronizados processos que consolidem as transforma\u00e7\u00f5es culturais necess\u00e1rias para reduzir a vulnerabilidade da organiza\u00e7\u00e3o \u00e0 corrup\u00e7\u00e3o e aos ataques cibern\u00e9ticos.<\/p>\n

N\u00e3o se trata de uma tarefa f\u00e1cil. Se por um lado a transforma\u00e7\u00e3o digital acelerou os servi\u00e7os prestados por governos e empresas de todo o mundo, nem sempre isso foi feito a partir das melhores pr\u00e1ticas.<\/p>\n

Mar de dados, falhas em processos, um relat\u00f3rio constru\u00eddo pela Oxford Economics<\/a> a partir de entrevistas com 800 l\u00edderes de grandes organiza\u00e7\u00f5es globais e brasileiras revelou que a transforma\u00e7\u00e3o digital fez com que as empresas passassem a lidar com um mar de dados nem sempre de qualidade e nem sempre utilizados da maneira correta para acelerar os neg\u00f3cios. Nesse ponto da an\u00e1lise, entra em cena o desafio de inserir os dados em uma vis\u00e3o de processos. O estudo revela que, at\u00e9 mesmo neste grupo de elite pesquisado pela Oxford Economics, somente 36% dos diretores entrevistados afirmaram ter acesso a dados confi\u00e1veis relacionados aos processos cr\u00edticos da empresa. Outros 48% disseram que, nas suas organiza\u00e7\u00f5es, isso \u00e9 somente em parte verdade.<\/u><\/u><\/u><\/p>\n

Para elevar a maturidade dos processos de gest\u00e3o e tamb\u00e9m a maturidade de nossa cultura de cybersecurity, h\u00e1 empresas que decidem buscar dois selos de reconhecimento internacional: O selo ISO 37001, que luta contra a corrup\u00e7\u00e3o, e o selo ISO 27001, baseado em processos que preservam a integridade dos dados corporativos, dos clientes e tamb\u00e9m dos nossos parceiros.<\/u><\/u><\/u><\/p>\n

A conquista dos selos n\u00e3o \u00e9 o fim da hist\u00f3ria. Ser reconhecido pelo INMETRO como uma empresa com processos padronizados contra a corrup\u00e7\u00e3o e contra os crimes cibern\u00e9ticos \u00e9 uma jornada, os processos t\u00eam de ser constantemente analisados e reescritos, de modo a retratar uma empresa din\u00e2mica. Os processos precisam gerar evid\u00eancias que confirmem para empresas de todo o mundo \u2013 as normas s\u00e3o globais \u2013 a resili\u00eancia contra o crime digital, a \u00e9tica e a transpar\u00eancia da cultura empresarial.<\/u><\/u><\/u><\/p>\n

Outro aprendizado que se conquista nesta jornada \u00e9 que, longe de engessar a empresa, o alinhamento \u00e0s normas ISO 27001 e ISO 37001 estrutura um caminho s\u00f3lido de crescimento. Os neg\u00f3cios s\u00e3o acelerados por uma cultura de transpar\u00eancia e seguran\u00e7a cibern\u00e9tica que entrega garantias para todos os envolvidos.<\/u><\/u><\/u><\/p>\n

No caso de empresas que est\u00e3o no centro de uma comunidade que inclui os fornecedores representados no Brasil e os parceiros de canal que participam de programas de canais<\/a>, enxerga-se a conquista dos dois selos de uma forma m\u00faltipla. Para os fornecedores globais, os selos s\u00e3o uma credencial que abre as portas para que as intera\u00e7\u00f5es da empresa brasileira com esses stakeholders sejam feitas em uma base comum de excel\u00eancia de processos e de gest\u00e3o. Especialmente no caso de empresas globais, selos como o ISO 27001 e o ISO 37001 revelam muito da cultura corporativa da empresa com que ir\u00e3o fazer alian\u00e7as. O compromisso com conformidade \u00e9 id\u00eantico nos dois lados da mesa de negocia\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

No caso do ecossistema de parceiros, passa a ter acesso a solu\u00e7\u00f5es de cybersecurity inseridas no contexto de reconhecimento global trazido pela conquista do selo ISO 27001. A resili\u00eancia dos processos de seguran\u00e7a digital pode adicionar ainda mais valor aos servi\u00e7os consultivos que o parceiro entregar\u00e1 ao mercado. O dado do parceiro est\u00e1 protegido, o que aumenta as garantias que essa empresa oferecer\u00e1 ao cliente final.<\/u><\/u><\/u><\/p>\n

Em rela\u00e7\u00e3o ao alinhamento aos processos anticorrup\u00e7\u00e3o da norma ISO 37001, por outro lado, vale a pena atuar como um disseminador desta cultura no ecossistema de canais. Isso pode disparar uma transforma\u00e7\u00e3o em cascata. Passa-se a inserir cl\u00e1usulas antissuborno em todas as transa\u00e7\u00f5es comerciais. Tal decis\u00e3o pode chamar a aten\u00e7\u00e3o do parceiro, que, em certos casos, interessa-se pela possibilidade de tamb\u00e9m alinhar seus processos de vendas \u00e0s normas que preservam a \u00e9tica e a transpar\u00eancia dos neg\u00f3cios.<\/u><\/u><\/u><\/p>\n

Mas nem tudo \u00e9 f\u00e1cil nessa jornada de transforma\u00e7\u00e3o de processos de gest\u00e3o para garantir que a\u00e7\u00f5es de venda e compra de solu\u00e7\u00f5es aconte\u00e7am de acordo com as melhores pr\u00e1ticas da ISO 37001. O mesmo \u00e9 v\u00e1lido para quem busca o alinhamento \u00e0 excel\u00eancia em cybersecurity estabelecida na norma ISO 27001.<\/u><\/u><\/u><\/p>\n

A toler\u00e2ncia zero com crimes digitais e com a corrup\u00e7\u00e3o \u00e9 uma luta di\u00e1ria, discreta, focada em controles que v\u00e3o aos poucos sendo interiorizados por colaboradores e parceiros de neg\u00f3cio. At\u00e9 que a norma esteja integrada ao DNA de todos, comunica\u00e7\u00e3o \u00e9 essencial para que uma nova cultura seja constru\u00edda. E a luz da norma ilumine o que est\u00e1 escondido nas sombras, pavimentando o crescimento sustent\u00e1vel da economia do Brasil.<\/p>\n

Sobre a AIQON<\/h2>\n
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Na AIQON<\/a>,<\/strong> esse compromisso com a \u00e9tica e a seguran\u00e7a n\u00e3o \u00e9 apenas discurso, \u00e9 pr\u00e1tica comprovada. Como parte dessa jornada de transforma\u00e7\u00e3o e resili\u00eancia, a empresa conquistou as certifica\u00e7\u00f5es ISO 27001 e ISO 37001, refor\u00e7ando seu papel como refer\u00eancia em governan\u00e7a de dados e integridade corporativa. Ao integrar essas normas internacionais aos seus processos, a AIQON promove uma cultura s\u00f3lida de ciberseguran\u00e7a e combate \u00e0 corrup\u00e7\u00e3o, n\u00e3o s\u00f3 dentro da organiza\u00e7\u00e3o, mas tamb\u00e9m em todo o ecossistema de parceiros, clientes e fornecedores.<\/p>\n<\/div>\n

Thiago N. Felippe<\/a>,<\/strong> CEO da AIQON<\/strong><\/a><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/article>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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