{"id":3040,"date":"2024-10-08T13:40:46","date_gmt":"2024-10-08T16:40:46","guid":{"rendered":"https:\/\/aiqon.com.br\/blog\/?p=3040"},"modified":"2024-10-08T13:40:46","modified_gmt":"2024-10-08T16:40:46","slug":"construindo-o-futuro-minha-jornada-no-opm-da-harvard","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/aiqon.com.br\/blog\/construindo-o-futuro-minha-jornada-no-opm-da-harvard\/","title":{"rendered":"Construindo o Futuro: Minha Jornada no OPM da Harvard"},"content":{"rendered":"
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Autor: Thiago N. Felippe<\/a>, CEO da AIQON.<\/a><\/p>\n

Estou h\u00e1 2 semanas mergulhado nos encontros presenciais do curso Harvard Business Schoo<\/a>l<\/a> OPM<\/strong>\u00a0(Owner\/President Management).\u00a0<\/em><\/strong>Fico hospedado num dorm da universidade compartilhado com outros 8 CEOs<\/strong>. Cada um de n\u00f3s tem um quarto, mas dividimos a sala e a cozinha. Aqui em Cambridge, Massachusetts, EUA, presidentes de empresas de todo o mundo, todas as verticais, todas as etnias, todos os g\u00eaneros, todas as idades, todas as experi\u00eancias, vivem juntos por tr\u00eas semanas. Nossa meta \u00e9 nos tornarmos l\u00edderes melhores, trilhando um caminho de aprendizagem que quebre paradigmas e questione nossas certezas. O curso a que pertencemos re\u00fane 150 l\u00edderes e dura tr\u00eas anos. A fase de aulas presenciais \u00e9 uma das coisas mais estimulantes que vivi at\u00e9 hoje.<\/p>\n

A gente acorda, faz o caf\u00e9 e j\u00e1 come\u00e7a a manh\u00e3 discutindo entre n\u00f3s os estudos de caso que ser\u00e3o o foco das aulas do dia. Os estudos de caso e o material de apoio para o curso equivalem a cerca de 1000 p\u00e1ginas que ser\u00e3o lidas, analisadas e discutidas em detalhes por cada um de n\u00f3s.<\/p>\n

Estudo de casos analisados por CEOs de todo o mundo<\/strong><\/h2>\n

A pedagogia do OPM \u00e9 totalmente centrada na metodologia Harvard de estudos de caso sobre desafios de neg\u00f3cios complexos. A troca de ideias com nossos pares nos exp\u00f5e a perspectivas de fora da nossa experi\u00eancia \u2013 isso nos leva a incluir em nossos racioc\u00ednios vis\u00f5es e dados que, sem o curso da Harvard Business School, n\u00e3o teriam o impacto que t\u00eam. Essa jornada de transforma\u00e7\u00e3o come\u00e7a no estudo individual dos textos pr\u00e9vios, avan\u00e7a para as discuss\u00f5es do \u201cliving group\u201d com 8 colegas de todo o mundo e \u00e9 finalmente consolidada na aula geral, quando os melhores professores nos ajudam a avan\u00e7ar para terras ainda n\u00e3o exploradas.<\/p>\n

O OPM \u00e9 um curso em que aprendemos um pouco sozinhos e muito com os outros CEOs e com os professores de Harvard. \u00c9 uma experi\u00eancia di\u00e1ria de humildade e colabora\u00e7\u00e3o: gra\u00e7as \u00e0 viv\u00eancia e ao conhecimento do outro conseguimos dar saltos na nossa vis\u00e3o sobre o mundo.<\/p>\n

Especialmente em rela\u00e7\u00e3o ao \u201cliving group\u201d de 9 CEOs do qual fa\u00e7o parte, a intera\u00e7\u00e3o \u00e9 muito rica e aberta. Durante uma manh\u00e3 posso, por exemplo, receber um retorno de um colega para um ponto especialmente dif\u00edcil do estudo de caso sendo analisado. Se desejarmos, depois podemos aprofundar essa troca, chegando no detalhe do detalhe da estrat\u00e9gia e da execu\u00e7\u00e3o que meu colega compartilhou durante a reuni\u00e3o em grupo.<\/p>\n

Tendo recentemente conclu\u00eddo meu MBA<\/strong> executivo pela Columbia Business School<\/a> e pela London Business School<\/a>, aponto uma diferen\u00e7a crucial na abordagem do OPM que me est\u00e1 sendo \u00fatil e tem me encantado: estudos de caso e an\u00e1lises mais cross e n\u00e3o verticalizadas como ocorre em cursos de MBA.<\/p>\n

Temos, por exemplo, a oportunidade de analisar desafios de marketing n\u00e3o somente sob a \u00f3tica de marketing, mas incluindo todas as outras \u00f3ticas que um CEO precisa ter em mente em qualquer tomada de decis\u00e3o. Como uma decis\u00e3o ou desafio do marketing afeta vendas? Opera\u00e7\u00f5es? A estrat\u00e9gia de longo prazo da empresa? O risco e a governan\u00e7a? Cada estudo de caso encaixa-se em v\u00e1rias das seguintes categorias:<\/p>\n